Аризона Сауарос 0,162 8,416 5295,061728
Херши Уайлдкэтс 0,683 -6,693 -879,9414348
Сиэтл Саундерс* 1,772 13,544 864,3340858
Сан-Диего Гаучос -7,325 3,136 57,18771331
Каролина Рэйлхоукс -1,165 -0,149 112,7896996
Милуоки Пантерс 1,986 -1,156 41,79254783
Питтсбург Риверхаундз -6,969 -3,146 145,1427751
Сент-Луис Лайонз 3,964 7,245 282,7699294
Рочестер Райнос 3,41 -3,823 -12,11143695
Миннесота Тандер 4,292 8,242 292,0316869
Хьюстон Динамо 6,634 6,182 193,1866144
Коннектикут Вулвз 3,381 1,734 151,2866016
Кэйп Код Крузэйдерс 6,687 4,335 164,8272768
Уилмингтон Хаммерхэдс -2,814 2,185 22,3525231
Уэстчестер Флеймс 1,401 4,081 391,2919343
Калифорния Голд -1,309 -4,086 412,1466769

А теперь по клубам. О каждом в отдельности. Старался сделать комментарий подробным, чтоб и настоящая ситуация входила в обзор.

Аризона Саурос
По сравнению с 14 сезоном, в 15 сезоне у Аризоны прямо таки случился финансовый взрыв. Не знаю может в Аризоне все таки нашли золотую жилу, а может (что скорее всего) руководство взялось все же голову(тогда еще был манагер Havok). Именно при нем еще была достроен стадион до максимума Д3 (т.е. 50 тыс.). Цены на билеты начали рассчитываться близко к идеальному и вот – «вуаля, ловкость рук и никакого мошенства», и клуб стал получать стабильный, причем высокий доход. База на сегодняшний день построена достойно, то есть Б-3 добита до конца, слоты распределены логично (юр-3, Марк-2, маг и Фан -1, фит и трен -3). В этом сезоне установка цен на билеты тоже практически без сбоев – клуб получает максимальные прибыли (1.5 -1.9 млн.) И вот теперь уже по итогам 16 сезона, клуб видимо выйдет в Д-2. Хотя на мой скромный вкус, все же рановато. Но, как говориться, победителей не судят, и хозяин лучше знает свои возможности.

Херши Уайлдкэтс
Благополучно улетев в 14 сезоне из Д-2, дикие кошки уже в следующем сезоне заняли 3 место, и лишь стыковые матчи помешали повышению (это уже было при новом тренере).
Однако не все так просто. При всем при этом если клуб в 14 сезоне был в символическом плюсе, уже по итогам 15 сезона клуб имел почти 7 млн дефицита. При этом база обходилась в копеечку – 10 млн. Для Д-3 это конечно серьезно. И теперь, не смотря, на то что стадион достроен до максимума, база-3 вызывает сомнения: при задействии всех 20 слотов, у клуба нет ни одного слота Маркета(!!!!! Бр!!!!), нет ни одного Магазина (!), есть слот Транспорта(?), и хоть Фан и приносит доход, все же можно сказать что база не может называться «идеальной». Отсюда серьезная недостача, хотя можно сказать, что в 15 сезоне были серьезные расходы на покупки игроков, и сейчас, с уменьшением расходов на базу доходы увеличатся. И при достаточно грамотном выставлении цены на билеты, сплоченном коллективе клуб претендует на высшие места, и, возможно будет уже по итогам 16 сезона в Д-2.

Сиэтл Саундерс
А этот клуб можно назвать «взрыв 15 сезона», а также номинантом на премию «мани, мани, мани ин уно моменто энд фор лонг, лонг тайм» (гм, странное смешение английского с итальянским получилось, ну вы поняли:)). А ведь еще в 13 сезоне команда ползала по дну Д-3. И вот – возглавив клуб в 14 сезоне, глубокоуважаемый Лакримоса, тогда уже был в плюсе, хоть и символическом, а в 15 сезоне доходы уже фантастические – целых 13, 544 (проверьте, может я обсчитался???) Стоит ли говорить, что стадион достроен до максимума?. База-3 на данный момент достроена до конца, все по делу, все логично: Юр и Марк – по 3 слота, Маг и Фан – по 1му, Фит и Трен – по 3. И вот уже в 16 сезоне в числе лидеров, и при том что в клубе РЕАЛЬНО я вижу только 2х серьезных игроков – это Гк и СД/СМ – они делают все погоду в клубе и дают максимума результата. При всем при этом растет молодежь, что тоже наводит страх на конкурентов. Таким образом можно Сиэтл назвать одним из самых перспективных и динамично развивающихся клубов в США. Так держать!

Сан-Диего Гаучос

Интересный клуб. Достаточно крепкий состав. И видны подвижки: если в 14 сезоне -7 млн, то уже в 15 - +3млн. Еще по 15 сезону можно выделить серьезную трансферную работу прошлого менеджера. Новый не так задается вопросом: «кого купить – кого продать». Теперь: стадион – 50 тыс. мест, но что интересно, новый манагер видимо не пользуется прогой для расчета стоимости билетов – отсюда и разброс в доходах от продажи билетов. По базе: Б-3, 17 слотов из 20, поэтому есть еще место для «маневра». А строить то все же уже пора. В целом претензий нет, но стоило бы достроить до уровня 3 Юрцентр и Маркет, а потом возможно взяться за Фан, но это уже дело вкуса и хозяина. Успехов новому менеджеру!

Каролина Рэйлхоукс

Клуб благополучно вылетел из Д-2 с 16 места еще в 14 сезоне, и вот с 15 тура «тусуется на нашей хате». По 15 сезону у клуба был символический минус, который минусом то можно и называть. При этом были проведены расходы на увеличение стадиона(50 тыс мест). На базе 18 слотов, конечно полета фантазий не предвидится, но подкорректировать есть возможность. Так например, что стоило бы Юрцентр (за что так ратует Дима_Нск), Маркет тоже был бы кстати и увеличил бы доходы клуба порядочно, ведь в последних 9 домашних играх непременно заполняются трибуны до максимума, так что думаю выводы очевидны, видно что Дядя Сережа это и сам осознает, в 16 сезоне построен еще один слот, что конечно радует. И безусловно, обладая таким составом, Каролина может выходить в дивизион №2.

Милуоки Пантерс

А вот и новичок Д-3. Не знаю, видимо бывшему манагеру было это не приятно осознавать, поэтому он скрылся в далекие дали, оставив клуб. А уже этот 16 сезон проходи под руководством нового хозяина. Если еще 14 сезоне у Пантер была прибыль в 2 млн, то уже в 15 дела пошли хуже – минус 1.156. При всем при этом вот уже больше чем полсезона, клуб несет на себе непосильную ношу – отстроенную Б-4, при максимуме в Д-3 в Б-3. Если в 15 сезоне в Д-2 она как бы была ко двору, то сейчас она просто простаивает. И поэтому клубу приходиться выкладывать по 14 млн только на это. При этом не очень яркая игра, при довольно сильном и «деньгопожерающем» составе ухудшают положение. Цены на билеты в домашних матчах выставлялись тоже довольно небрежно(по последним играм можно сказать что манагер образумился). И видимо по итогам уже 16 сезона у клуба будет минус. Чтож, пожелаем хозяину Пантер разобраться в ситуации, тем более всего лишь 1 сезон у руля. Мое же скромное мнение – чтобы окончательно разобраться в команде, выявить приоритеты, разработать план на будущее и т.д. – нужно поруководить ею 1,5 сезона.

Питтсбург Риверхаундз

Крепкий, достойный клуб Д-3, который уже несколько сезонов находиться между Д2 и Д3. Однако, лифтование между дивами ничем не закончилось и клуб все же остался в дивизионе классом ниже. При этом у клуба карман с дыркой – по итогам 15 сезона – 3 миллиона. И хоть стадион добит до максимума, что произошло в середине 15 сезона, игра команды не стабильна, а в выставлении цен на билет видны явные сбои непонятного происхождения. На все на это накладываются расходы на все еще присутствующую Б-4, которая прожигает определенную часть доходов(22 слота). И хоть слоты расставлены логично(Марк и Юр по 3, Маг и Фан по 1му) - но как говориться – «14 млн достань и положь». При всем при этом у клуба есть игроки главной сборной США и юниорки, есть молодые перспективные игроки и клубу есть куда развиваться и стремиться. Пожелаем удачи!

Сент-Луис Лайонз

Выражаю мысль: «крайне перспективный клуб». Видно, что менеджер знает толк в общении с молодежью – полклуба еще не перешагнули 23-летнего уровня. Даже страшно, что будет в следующем сезоне. Одно могу сказать уверенно- клуб скоро будет решать высокие задачи. Дело в другом – когда сам манагер захочет этих перемен. Возникает такое ощущение, что он просто сидит и ждет, когда команда превратиться в монстра просто только из-за старения молодых и перспективных. При всем при этом, клуб показывает высокую прибыль – 7 млн. Стадион достроен до максимума в Д3, посещаемость домашних игр – всегда в зеленой зоне, причем эта закономерность уже продолжается весь 15 и 16 сезон. Разумеется доход от этого приличный. При всем при этом, у клуба еще есть 3 слота на Б3, так что клуб может еще заработать. Слоты выставлены логично – Марк2, Юр3, Фан2. Можно отметить, что клуб не имеет ДЮСШ3, что конечно не помешало бы, а так же, нет слотов Магазина. В общем, клуб больших возможностей, видно руку менеджера.

Рочестер Рэджинг Райнос

Рочестер осуществил свою мечту – вышел в Д2 со второго места, однако, долго не задержался и вот, уже в 16 сезоне он снова в наших объятиях. В 15 сезоне клуб занял последнее место в Д2. При всем при этом клуб вернулся с минусом в 4 млн.(хотя уходил с 3 млн прибыли) и неудовлетворенными амбициями – хозяин всего этого действия пост покинул. И в новом 16 сезоне новый глава (ах как часто это приходится писать). При всем при этом у клуба отстроен стадион, база 3 го уровня с одним недостроенным слотом (что-нибуть подправить можно, например Марк-3 или Фан, это уже на вкус хозяина). При этом у клуба ясна видна проблема с постом №1 – голкипер еще ничего, но уже стар – 33 года и пора бы подумать о преемнике, но приемник еще очень молод и в следующем сезоне не сможет заменить на прочной основе, но в принципе этот вариант возможен, если он успеет набрать баллов в аренде или если провести тренировку с базы в начале сезона. А вот с игрокам и центральной зоны нет, они достойны уважения.

Миннесота Тандер

И у этого клуба обновился хозяин в начале сезона(!!!Думаю руководству стоит обратить внимание, прям системный сбой какой то). И хоть клуб не блещет, но все же можно отметить постепенный подъем в турнирной таблице от сезона к сезону(в 15ом лучший результат за последние 4 сезона).
При этом у клуба недостроенная Б-3(16 слотов) – Юрцентр достроен до 2 уровня, Маркет вообще 1, а магазинов аж 2. Так что есть возможность для увеличения доходов, благо очевидна и прибыль клуба- не смотря на то что за последний год у руля клуба поменялось 3 главных тренера при довольно таки ровной и достойной игре, клуб имеет приличную прибыль и вполне может себе позволить заняться строительством, строительством базы и стадиона(он доведен до уровня в 48 тыс. мест, хотя строительство только-только прошло). Так что видно где можно было еще подзаработать. Так что при правильном выставлении цен на билеты (а у менеджера бывают все-таки сбои), клуб может достойно развиваться. Благо состав сильный, опасения вызывает только вратарская линия и всего 18 человек в ростере.

Хьюстон Динамо

А вот и гордость нашего Д3 и светлое будущее))))). У клуба по-прежнему Б-2, нет ни одного Юрцентра, Магазина – вобщем с финансами так себе. Вытягивает только отчаянная игра в матчах, в следствии чего и приходит стабильная прибыль(плюс еще и Маркет1 помогает). Но я думаю к менеджеру в этом случае можно отнестись с пониманием, достаточно вспомнить, каким был клуб еще 2 сезона назад(а ведь вспомнить можно, если кто все-таки помнит те распрекрасные времена). Стад до сих пор не достроен до 50 тыс. мест – осталось достроить 4 тысячи(чуть больше сезона назад стад был размером в 36 тыс. мест). Но все же радует доход – второй сезон подряд доход в 6 млн. долларов, но деньги в основном уходят на состав команды. Думаю в этом сезоне, возможно, достроить стадион до максимума и хоть один слот базы. Все же постараюсь развить клуба до конкурентоспособного состояния.

Коннектикут Вулвз

А эта команда знаменита тем, что ее менеджер пришел к руководству еще в 2005 году – все же это здорово, что в Д3 есть такие сознательные менеджеры. Однако клуб звезд с неба не хватает, хотя в ростере обитает приличный кипер для Д3, что конечно повышает конкурентоспособность, а так же ровный по силе состав. Однако доходы клуба в 15 сезоне снизились, отчасти это связано с тем, что был достроен стадион до максимума, а так же с увеличением затрат на содержание состава (молодой кипер с силой около 100 прилично кушает). Доход от продажи билетов сезон к сезону растет, и в выставлении цены на билеты претензий нет – рассчитано не идеально но правильно, однако доход от игры дома – около 500 - максимум 600 тыщ., что конечно не радует, причем уже 15 и 16 сезон подряд. Разумеется клубу нужно выигрывать, чтоб получать большие доходы. Но не только в этом дело – у клуба на Б-3 до сих пор нет ни одного слота Маркета, что конечно очень печалит, ведь нельзя сослаться на ляпы прежних тренеров(как уже говорилось нынешний хозяин у руля Волков с 2005 года). Можно сделать вывод, что менеджер просто не хочет строить эти слоты и соответственно получать больший доход. Зато магазин доведен до 3 уровня, Юрцентр тоже 3 уровня, Фан 2го, а вот Тренинг и ДЮСШ всего 2 уровня, при базе 3 уровня. Здесь менеджер видимо имеет свои планы(, однако на базе есть еще 3 свободных слота, так что корректировку можно провести вполне успешно.

Кэйп Код Крузэйдерс

Клуб который еще никогда не поднимался в дивизион выше и все время своего существования «толкается» в середине таблицы – лучший результат – 7 место. При этом клуб в 15 сезоне довел стадион до максимума, а так же отстроил слот на базе 3го уровня. База почти заполнена, ест еще один слот (видимо прозапас :D), хотя стоило бы задуматься о его постройке, благо есть еще куда развиваться – на базе нет еще Магазина, отстроены Юрцентр и Маркет и Фан(хотя я бы это считал неудачным вложением по сравнению с прибылями от Маркет3 или Магазин1) до уровня 2, а так в общем то все логично. Клуб в плюсе, что безусловно радует, хоть доходы и подсократились. Но все поправимо достаточно клубу начать выигрывать. К тому же, у клуба есть молодой талант – игрок юниорки США, которого манагер пытается продать, но пока видимо не особо активно))), с чего можно было бы получить неплохую прибыль. Чтож пожелаем хозяину удачи, ибо клуб перспективен и возможно неплохое развитие.

Уилмингтон Хаммерхэдс

Не смотря на всю перспективность и реальную силу клуба, по моему мнению вся проблема в кризисе развития клуба заключается в чехарде назначений - увольнений менеджеров, что явно не играет на руку клубу. С этой же проблемой можно связать и недостроенность стадиона (осталось еще 5 тысяч до максимума Д3), неграмотным выставлением цен на билет, а так же с неровной игрой клуба, что на прямую связано с доходами от матчей дома. Например, проиграв игру дома с ценой в 18 баксов за билет(пришло 27,047), на следующий матч менеджер ставит ровно такую же сумму (и на игру приходит только 22,420), и сыграв в ничью уже на следующий матч он поднимает цену до 20 баксов и на матч заглянули теперь только 17,810 зрителей. Думаю, вывод очевиден, но причина непонятна. Будем надеяться, что новый менеджер не будет повторять ошибок прошлого. По базе – база вполне адекватная, Б-3 (отстроены все 20 слотов) где уместились Юрцентр и Фитрнесс 3го уровня, Маркет и Магазин 2го уровня. Так что в базу вкладываться не нужно и можно сконцентрировать все внимание на увеличении стадиона и игре самого состава.

Уэстчестер Флеймс

Интересный клуб, но и не без своих недостатков. Достаточно начать с того что стадион до сих пор на уровне 40 тысяч мест – абсолютный антирекорд – меньше нету, причем стадион не строился более 1 календарного года. Сюда же можно отнести и небольшие доходы от матчей – всего от 300 до 700 тысяч, хотя в 15 сезоне были игры где собиралось около 900 с продажи билетов на матчи (таковой был 1), в 16 сезоне максимум в 650 тыс. с одной игры дома. Причем цены на билеты выставляются недостаточно корректно. На базе 3го уровня занято 16 слотов из 20, т.е. здесь тоже есть место для развития и увеличения прибыли- так например нет до сих пор ни одного слота Юрцентра и Маркета, (являющиеся основной статьей доходов), есть Магазин1 и Фан1, и не очень понятный Транспорт2, и Фитнесс2(а ведь база то 3го уровня, можно было бы и построить), причем видимо менеджер перестраивал базу. Вселяет оптимизм то, что клуб все же имеет доходы, а по сравнению с 14 сезоном, они выросли в 15ом в несколько раз. Правда еще наваливается извечная проблема- отсутствие хорошего голкипера – в нем вся проблема и невысокие результаты. Чтож ждем решительных шагов в направлении к финансовому процветанию))).

Калифорния Голд

И вот как говориться, на десерт, посмотрим Калифорнию Голд. Само название должно уже говорить о каком то достатке клуба. Однако у клуба большой минус в доходах. Может Шварцнегер не желает финансировать клуб в условиях экономического кризиса?
А теперь посмотрим подробнее. Смотря историю, можно увидеть постепенное сползание клуба к глубинам Д3. Отчасти это тоже связано с чехардой менеджеров (порой неопытных), которые испугавшись трудностей, а может по другим, причинам оставляли клуб. Отсюда и результат: у клуба так и остались 42 тысячный стадион, что конечно не дает шансов на бурное развитие. Хотя последние матчи дают надежду что у клуба есть будущее. Цены на билеты выставлялись достаточно правильно, но не без сбоев. По базе: Б-3, отстроено 15 слотов, т.е. еще 5 ждут своего применения. Вызывают вопросы Фитнесс2 на базе Б-3, Юрцентр1, Магазин не отстроен, хотя есть Маркет2 и Фан1. И клуб мог бы получать прибыль, если бы не то обстоятельство, что по РС он уже на последних местах в нашем чемпионате. Намечаются проблемы с голкипером, и состав уже не представляет той угрозы, что пару сезонов подряд. Надеемся, что новый менеджер справиться с данной ситуацией.