Давайте представим на секунду, что будет через несколько (неважно сколько, важно – что это число заведомо конечно) сезонов в ВИФА, когда отстроятся базы верхних уровней, стадионы – до предела, разрешенного дивизионом, базы в низших клубах до предела, разрешенного дивизионом. Проще говоря, что будет, когда исчезнут почти все источники вымывания денежной массы из лиги?
Давайте для начала вспомним, какие источники вымывания денежной массы есть в лиге?
·Зарплаты
·Содержание баз
·Содержание стадионов
·Постройка баз/стадионов
·Покупки игроков, аренда игроков
·Клубные мероприятия
·Налоги
·Штрафы
Из этого списка можно сразу вычеркнуть штрафы (носят исключительный индивидуальный характер). Зарплаты, содержание - носят постоянный характер, все остальные виды затрат – переменный.
·Появление новых игроков и как следствие – номинальных стоимостей («денег»)
Какую картину мы видим? В настоящий момент времени администрация подгоняет доходы по статьям «призовые» под увеличивающиеся расходы по статье «зарплаты» - во всяком случае, именно этим было объяснено последнее увеличение призовых. Однако целесообразно ли это?Среди сильнейших клубов лиги есть только один клуб, имеющий отрицательную прибыль за прошлые сезоны – клуб Йокерит (и тот совокупную прибыль за 5 сезонов имеет положительную). Остальные клубы-монстры имеют годовую прибыль, сравнимую с доходами иных середнячков 2-3 дивизиона…
Как известно, любая успешная финансовая модель соответствует алгоритму «товар-деньги-товар» или более сложному «товар-деньги-товар+инвестиции». При этом обеспечивается эквивалентность двух встречных потоков (товарной массы и денежной массы). Во втором случае это расширяющаяся модель. В ВИФЕ мы имеем дело именно с таким вариантом.
На каждой стадии цикла «товар-деньги-товар» должно находиться количество денег, точно соответствующее количеству товара, иначе мы получим ситуацию инфляции или стагфляции. Давайте попробуем посмотреть, что мы по факту имеем в лиге. Еще раз, вспомним, что любой клуб с Б-3 имеет возможность полностью (в долгосрочном плане) обеспечивать себя игроками и направлять имеющийся финансовый поток на дальнейшее увеличение «производственной мощности» своего предприятия – стадиона, базы. Также не будем забывать о том, что развитие клубов относительно. Нам важно понимать, насколько один клуб развитее/богаче/сильнее/успешнее другого.
Я допускаю, что в лиге есть сбалансированная денежная масса, которая привязана с одной стороны (по доходам) к призовым и премиальным, а с другой стороны (по расходам) к зарплатам игроков (только к ним), т.к. остальные параметры – условно-постоянные. Но по факту получается, что в финансовую модель лиги (даже если она сбалансирована изначально) вносятся постоянные возмущения, связанные:
С вливанием огромного количества халявных денег (эмблемы, писательство) и в гораздо меньшей степени - администрирование, руководство НФ. За писательство платят 140 миллионов за полсезона! (http://wifaspain.ucoz.ru/index/0-21) (Не хочу обсуждать много это или мало для каждого писателя в отдельности. Лично я перестал писать в том числе из-за существующих «цен». Мне 4 дня жизни, освобожденные отсутствием необходимости тратить время на подготовку новой статьи, кажутся дороже 128 тысяч премиальных, ибо я в основном писал аналитические статьи, а не трехминутный «обзор тура», с кучкой цветастых картинок и 25 используемыми разноцветными и разноразмерными шрифтами, вызывающими эпилепсию и взрыв мозга). Я говорю в целом о проблеме: почти 300 миллионов халявных денег за сезон вкачивается в лигу только за статьи!
«Вертолеты» от администрации в виде омоложения и усиления отстоев (кто шарит, тот поймет, кто не шарит – тому все равно). Вряд ли есть что-либо, более разрушительное для проекта в целом, чем вертолетчики. Ниже объясню свою позицию почему.
Выплата 10% клубам за ушедших в лигу игроков. До сих пор не могу въехать – это что, отступные ветерана, чтобы его отпустили с миром, а не отправили на колбасу? Не сумел клуб пристроить ветерана – он отправляется на покой с миром, ИМХО, это было бы правильнее (в том числе, если не наиграл минут).
Аренда игроков. Аренду следовало бы сделать еще дороже, чем была! Но это не решило бы проблемы «прокачки» игроков в клубах-донорах, поэтому лично я не вижу других путей, кроме запрета на аренду. Почему дороже и чем вредна в долгосрочной перспективе нынешняя система – об этом ниже.
Давайте посмотрим, есть ли у нее в настоящий момент времени границы? Любой клуб в ВИФЕ, начиная с первого сезона жизни теоретически может стать «бессмертным» как минимум – т.е. плодить себе игроков для эксплуатации с ДЮСШ-1. Имея средний возраст юниоров в 16 лет мы получаем цикл в 17 сезонов (16-32 года), т.е. любой клуб сможет функционировать в долгосрочной перспективе, играя в 17 человек состава, рожденного с собственной базы.
Таким образом, затраты на приобретение/аренду (еще более удешевленную в этом сезоне) являются необязательными. Следовательно, любая активность на трансферном рынке представляет собой один из трех видов расходов: или инвестиция «в усиление» под будущие доходы (поступления от игр в сборной игрока, бОльших премиальных), или инвестиция для последующей перепродажи (15/50 со спецухами стоит гораздо дороже 15/45 – окупается и покупка, и тренировка), или по сути «обмен» - продажа лишнего игрока с закрытой позиции «в обмен» на покупку другого на проблемную позицию. Кроме того, при трансферной операции деньги все равно остаются в лиге, просто у другого клуба, лига получает суммарно лишь чуть более 10% от оборота в виде налогов. Таким образом, затраты на трансферном в целом не вымывают деньги из лиги (исключение «вертолетчики», но о них ниже). Очень бы хотелось найти (или выкачать с сайта) статистику по суммарному обороту и налогам, которые выплачиваются за сезон с трансферного рынка. По данным, полученным от Ratamahatta, общая сумма налогов за 14 сезон составила (из расчета в среднем на один клуб) 1.361.337 баксов - чуть более миллиона баксов. Таким образом, мое предположение о том, что сами по себе налоги на трансферном рынке не способны остановить инфляцию, подтверждается, так как такая сумма легко отбивается доходами с базы. Пользуясь случаем, хочу сказать спасибо и выразить мега-респект автору проекта "финансы ВИФЫ" - Ratamahatta, чья работа позволяет вести анализ не только своего клуба или федерации, но и всего проекта в целом.
Следовательно, любой клуб, направляя деньги исключительно (или почти исключительно) на развитие собственной инфраструктуры увеличивает свой собственный потенциал генерации доходов. А перейдя определенный уровень (для начала Б-3) становится практически независим от трансферного рынка (если не рассматривать трансферный рынок как возможность спекуляции более дотошными, кропотливыми менеджерами), т.е. независим от трансферного рынка как от «источника затрат». Клуб, имеющий Б-5 и выше не просто независим от трансферного рынка, а определяет на нем погоду. Давайте посмотрим, насколько "затратными" являются строительство и содержание баз.
Уровень базы
Содержание (затраты при макс. юрцентре), млн/сезон
Прирост стоимости содержания к предыдущему уровню, млн.
Чем "отбиваются" затраты на содержание
Б1
1,104
+1,104
Возможны супераншлаги, +8% к доходам от билетов.
+ 5 баллов - тренька.
Экономия 8% от стоимости содержания стадиона.
Б2
4,368
+3,264
Посещаемость + 8%.
+3 балла и 2 спецухи - тренька.
Экономия 8% от содержания стадиона.
Магазин-1 может приносить от 1 до 3 миллионов в зависимости от рейтинга даже в новом Д3.
Возможно: хороший игрок - 0,5 ляма.
Б3
9,12
+4,752
+8% к посещаемости (1-1,5 лимона).
Талант (матожидание 16/39 - примерно 1,5-2 ляма).
+2 балла и спецуха - тренька.
Экономия 8% от стоимости содержания стадиона.
Б4
14,688
+5,568
Хороший игрок - 0,5 ляма.
+8% к посещаемости - 2,5-3 ляма.
При желании: фан-клуб или магазин (не 1 уровень) - 1,-1,5 лимона.
+5 баллов + спецуха.
Экономия 8% от стоимости содержания 70.000 стадиона - 0,3 ляма.
Б5
20,4
+5,712
Талант (матожидание 16/40) - 3 ляма.
+8% к посещаемости (с этого уровня считаем 100.000 стадион) = 3 ляма.
Фан-клуб или магазин - 1,5 ляма.
+5 баллов и спецуха.
Экономия 8% от стоимости содержания 100.000 стадиона - 0,88 ляма.
Посещаемость посчитана только для матчей чемпионата (без ИК и НК, ЗК, ЛК).
С этого уровня баз начинается почти неприкрытая халява...
Б6
25,584
+5,184
Хороший игрок - 0,7 ляма.
+8% к посещаемости - 3-4 ляма.
Фан-клуб или магазин - 2-3 ляма.
+5 баллов + спецуха.
Экономия на стадионе - 0,88 ляма.
Б7
29,568
+3,984
Разница между талантом и хорошим = 2,5 ляма.
+8% к посещаемости - 3-4 ляма.
Фан-клуб или магазин - 2-3 ляма.
+5 баллов + спецуха.
Экономия на стадионе - 0,88 ляма.
Б8
31,68
+2,212
Лень считать халяву. Она просто есть...
Все доходы от билетов и по фан-клубу посчитаны без учета ИК, НК, ЛК, ЗК. С 5 уровня базы стадион принят за 100.000. Таким образом, доходы оценены по минимуму. Но при этом видно, что даже минимальная оценка доходов позволяет легко компенсировать стоимость содержания соответствующих уровней базы и даже быть прибыльной (генерировать положительный финансовый поток в кассу клуба).
В третьем столбце мы видим, насколько содержание базы соответствующего уровня обходится дороже содержания базы предыдущего уровня. Суммы по меркам клуба любого дивизиона смехотворны. Тем более, если сравнивать с «пряниками» в виде потенциальных доходов от таких баз. Чисто инвестициями, направленными на обеспечение своего клуба необходимой физой и моралью, можно считать инвестиции в строительство первых трех уровней базы и с натяжкой четвертого уровня базы. В принципе, при грамотном подходе любой уровень базы сам себя окупает, даже первые 3.
Следовательно, увеличение строительства баз не вымывает деньги из лиги в долгосрочной перспективе, а наоборот – генерирует положительный финансовый поток; и остановится только тогда, когда до предела насытит весь рынок, т.е. когда в каждой лиге будет 1-2 клуба с Б8, 10-15 выше Б5 – и это для 1 дивизиона. Любой клуб из Д1 в такой ситуации будет способен заведомо формировать состав сильнее, чем клубы Д2 в долгосрочной перспективе и обмен между лигами очень-очень сильно затормозится и составит 2 клуба в сезон, т.е. окло 6-8 клубов, которые постоянно будут болтаться между дивизионами.
Таким образом, найдется несколько клубов в каждой федерации, построивших базы по полной программе, 100.000 стадионы, скупающие сильнейших игроков, достигшие пределов развития и составляющие элиту лиги. Найдется 10-15 клубов, имеющих стидионы 100.000, базы 5 и выше уровня, составляющие костяк первого дивизиона. Любой клуб первого дивизиона имеет возможность иметь Б5 и быть в прибыли – т.е. иметь излишек денежных средств. То же самое касается ограничений в Д2 и Д3, только они еще более явные.
Д2 будет представлять собой 3-8 клубов с Б5, остальные Б4. Д3 соответственно 3-8 клубов с Б4, остальные Б3.
Любая неудача клуба с прокачанной до упора инфраструктурой вызовет его длительный кризис. Представляете клуб даже с Б5, опустившийся в третий дивизион? Я, видя пример нескольких клубов в США, проследовавших насквозь из Д1 в Д3 (и более того – застрявших в Д3!!) легко себе это представляю. Возможно, уже сейчас стоит задумываться над возможностью разрешения некоторым клубам полного сноса уровня баз (пусть это решает совет федерации или еще какой-нибудь орган) и будет разрешено только в межсезонье…
(Эта тема обсуждалась в админке совсем недавно. Есть идеи, но пока нет готового решения. Может и будет... (с) Edo 25.04.09) Аллилуйя!! Неизвестные отцы думают о нас!!
После массовой застройки баз деньги выкачиваться на строительство перестанут. Денег, постоянно генерируемых стадионом и базой, станет намного больше, чем вымываемых на строительство баз и стадионов (и как показано выше – даже на их содержание). Начнется инфляция стоимостей игроков (поскольку это станет единственным источником вложения ресурсов), усиливаемая инфляцией собственно силы из-за вертолетчиков и усиливаемая постоянным увеличением количества и силой приходящих в лигу юниоров. Более того, можно даже оценить скорость инфляции. В настоящий момент среднее количество плюсиков, зарабатываемых клубами в сезон, более-менее постоянно и меняться не будет (больше соревнований не станет и сетка роста – святая корова у администрации).
Каждый новый уровень баз в среднем по лиге разгоняет инфляцию силы на 5 баллов только за счет возможности тренировок (еще один любой игрок с базы может получить +5 баллов каждый сезон), еще 1 балл за счет улучшения матожидания прихода юниоров. Т.е. если в лиге средний уровень баз повысится к примеру, с 3 до 4, то на рынке произойдет смещение сил и стоимостей игроков на 6 баллов минимум (эх, вот бы получить статистику по сезонам, сколько какого уровня Баз, ДЮСШ, Тренинг-центров, Маркетинг-центров и Юр-центров было!!!). А в деньгах – еще больше из-за того, что базы будут генерировать все больший и больший денежный поток в лигу. Чем это уравновешивается? Ничем. Только предельным уровнем баз. Деньги перестанут вымываться из клубов в лигу, что создаст избыточную денежную массу, которая больше не найдет выхода (строить больше нечего), цены на любые положительные отклонения от матожидания (по силе игроков) пойдут в космос. И этот рост уже ничем не остановится, т.к. денег будет с каждым сезоном больше и больше… больше и больше… больше и больше… Единственная надежда – на зарплаты мутантов силой под 200. Но рост зарплат как минимум сам по себе ограничен понижающим коэффициентом отклонения от средней силы по клубу, да еще ичастично компенсируется алгоритмом расчета премиальных за сезон.
Те клубы, которые сейчас отстанут в соперничестве за возможность постройки инфраструктуры соответствующих уровней, уже никогда не смогут догнать оторвавшихся (случаи преднамеренных или по глупости развалов сильных клубов я не рассматриваю, потому что при нормальном управлении матожидание и силы, и доходов, и возможностей для роста (сборные) клубов с высокими базами выше, чем у более слабых).
Пока я писал и корректировал эту статью (а этот процесс растянулся аж на целый месяц – то некогда, то мысль поймать не могу), в топике «Идеи и предложения» CursedMan сделал предложение по сути о том, о чем я и говорю, (http://www.goals.ru/modules.php?name=Forums&file=viewtopic&t=56640&sid=56438e6afb0279f7839ac78e8961d527) только он не привел доказательств и расчетов. И его заклевали. Вот расчеты перед Вами… Хочу еще раз посмотреть на умников, считающих, что много 6-7 баз никогда не будет… Лично я на 228% уверен в обратном. Все более-менее грамотные менеджеры, кто умеет считать деньги, вложатся во внеоборотные активы по полной программе… Здравствуй, инфляция!!
КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ:
1. Финансовая система лиги увеличивает денежный поток, направленный вовнутрь лиги.
2. Существующие методы изъятия денежной массы не компенсируют роста избытка денежной массы.
3. Кажущаяся дефляция стоимостей юниоров - призрачна. Во-первых, она подпитывается "вертолетами", а во-вторых, она подпитывается первоначальным "увеличением" предложения юниоров в целом по лиге (с ростом ДЮСШ). Голые юниоры действительно, сильно дешевеют, но уже любые отклонения от среднего - прокачанные юниоры, уходят с сильными переплатами. Это и есть пример инфляции. Просто ее надо оценивать не по "средней температуре по больнице", а по конкретным сило/возрастным группам, желательно, пользующимся наибольшим спросом.
4. Вероятно, спасут ситуацию только кардинальные методы - увеличенные налоги, пересмотр системы трансферов и рост зарплат.
5. Я считаю, что самым правильным и простым по исполнению методом ограничения денежной массы с баз будет ограничение юрцентра максимально 5 уровнем. С предупреждением о том, что это вступит в силу через 2 сезона и перераспределением данного слота у клубов уже его имеющих, на другое строение. Таким образом, мы по крайней мере остановим строительство баз на уровне самоокупаемости, а не на стадии халявной генерации бабок. С таким юрцентром содержание каждого последующего уровня баз будет стоить дороже предыдущего, что, в общем-то, и логично!
Очень надеюсь, что смог более-менее внятно и последовательно описать проблему, источник ее возникновения и наметить цели для дальнейших исследований. Буду очень рад конкретным (по делу) отзывам, идеям и предложениям. Очень прошу не писать: "да нет никакой инфляции"! Если Вы не видите суслика, это не значит, что его нет... (с)
Наткнулся на статью и получил огромное удовольствие от прочтения. По графику финансов невооруженным взглядом видно, что денег в лиге все больше и больше. Но логичное обоснование процесса было интересно увидеть. Особенно раскладку на содержание баз
Во-первых, автор зря не привел основного сдерживающего фактора по строительству баз - цена реорганизации. Так для полного перехода (постройки всех слотов уровня) с пятого по шестой уровень надо выложить 100 млн, с шестого на седьмой - 146млн и тд. Понятно, что это всего только единоразовый платеж, но и его надо где-то найти. Интересный вопрос возникает, как скоро можно собрать нужную сумму, не продавая игроков-лидеров, только на ресурсах базы? Так ВВ при переходе с 4-й базы на пятую потратил грубо 2 сезона. 1-й на то, чтобы собрать денег на переходный слот, 2-й на достройку остальных слотов. Для перехода с 5-го уровня на 6-й Вермонт потратил 1,5 сезона, однако пришлось продать лидера для покупки переходного слота. Это при том, что ВВ один из лидеров (мне так кажется ) по прибыли в нашем чемпе. Кстати, строительство негативным образом сказалось на силе команды, если перед реорганизацией команда попадала по СС-14 в 60 лучших команд ВИФА, то теперь болтается в районе 150 места и еще нескоро сможет играть на равных с грандами ВИФА, если сможет Во-вторых, я, конечно, не экономист, но думаю не стоит отвергать того, что последнее время происходит как раз дефляция в ВИФА и еще нескоро, я думаю, она перейдет в инфляцию. Как я рад, что успел еще загнать своего лидера за 60 млн:-) Сейчас думаю никто мне таких денег за него бы не дал. В-третьих, автор статьи подведя резюме забыл о простых менеджерах, что им делать? Отстраивать инфраструктуру по полной или просто покупать сильных игроков на свободные деньги?
В целом, рациональное зерно в этом есть, но... В свое время была инфляция цен на трансе, с ней справились за счет введения расходов. Если через Х сезонов мы вновь придем к инфляции цен, то вполне возможно введут что-либо еще... Думаю, что админы и сами это понимают. А в целом - статья интересная и трудоемкая, спасибо
По моему мнению инфляция как таковая наступит в том случае когда перестанут вводить новые клубы, а к этому мы когда нибудь все таки прийдем... в целом статья интерестная, спорить очем либо не могу ибо вин. образования нет и глобально в данном контексте спорить не могу:( ...
) по прибыли в нашем чемпе. Кстати, строительство негативным образом сказалось на силе команды, если перед реорганизацией команда попадала по СС-14 в 60 лучших команд ВИФА, то теперь болтается в районе 150 места и еще нескоро сможет играть на равных с грандами ВИФА, если сможет 
